広岡達朗単語

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広岡達朗(ひろおか たつろう、1932年2月9日-)とは、広島県呉市出身の元プロ野球選手遊撃手)・監督である。

概要

6人兄弟の末っ子として生まれ、日本海軍少佐を務めていた。終戦後、クラブ活動を選択する際にキャッチボールをしているところを年上の野球部員に見られ、勧誘されたのがきっかけで本格的に野球を始める。

中学(在学中に津田高に校名変更)に進学。サードレギュラーとして活躍し、3年には甲子園大会まで後1勝のところで敗れ全大会出場には手が届かなかった。

卒業後は早稲田大学に進学。1年からショートレギュラーに定着。攻守に渡り早大の中心選手として活躍し、六大学野球スター選手として名を馳せる。

様々なプロ野球チームの間で争奪戦となったが、「どうせなら一番強いチームレギュラーを奪いたい」と1954年読売ジャイアンツに入団。

巨人時代

1954年からショートレギュラーに定着。打率.314、15本塁打、67打点マークし、新人王とベストナインに選出された。

ショートとして結果を残したが、2年以降は二桁本塁打を放つ年は多かったものの打率2割前半と打撃面では苦しんだ。その一方で広い守備範囲と堅実な守備で阪神吉田義男とともにセ・リーグ代表するをショートと呼ばれた。

1960年からはコーチ兼任選手として活躍。

1964年には長嶋茂雄の敢行したホームチー高し、川上哲治監督との間に確執が生じ放出案も出たが、広が「巨人の広死にたい」と正オーナーに自ら辞表を提出し、熱意に押される形で一転残留。

1965年黒江透修土井正三ら新戦との競争で出場機会が減少。

1966年レギュラーとして開幕を迎えしばらく先発出場を続けたが、最終的にわずか11試合の出場に留まり現役引退を決意。

引退後

現役を引退した後はアメリカ合衆国メジャーリーグベースボールを視察。巨人キャンプに来ていることもあったが、広を招き入れることを断っていた。しかし森祇晶だけは広ホテルを度々訪ねたことから感謝している。その後はスポーツニッポン野球解説者を務めた。

コーチ時代

1970年根本陸夫監督の誘いを受ける形で広島東洋カープの守備コーチに就任。

若手の山本浩二衣笠祥雄三村敏之水谷実雄らを厳しく育て上げた。また、田聡内野手コンバートすることを根本から示され、広自身は「全く内野センスがない」と固辞したものの根本の強い要望で導することとなり、実際になかなか物にならなかったものの、2年に急成長しスーパーサブとして活躍。この成功でこれまでの考えをめ「導者が熱意を持って導し、選手も学ぶ情熱さえあれば必ず変わる」と自信を持つようになった。


広島でのコーチの後、1974年ヤクルトスワローズの守備コーチに就任。1976年ヘッドコーチに昇格し、この年のシーズン途中から監督に就任。

練習メニュー以外に選手のプライベートや食生活まで底的に管理する「管理野球」で弱小と呼ばれたヤクルトを変えていく。1977年には球団創設以来初の2位チームを躍進させると、1978年には初のリーグ制覇・日本一を達成させた。

1979年には一転してチームは低迷、更にコーチ人事を巡ってフロントと対立したことでシーズン途中で退団した。

退団後、再び解説者として活動した後、広島時代の監督であった根本の誘いもあり西武ライオンズ監督に就任。

西武監督時代

初年度の1982年からいきなり球団史上24年ぶりの日本一に導くと、1983年には2位阪急ブレーブスに17ゲーム差をつける独走でリーグを連覇。そのままの勢いで古巣巨人を4勝3敗で下し2年連続で日本一を達成した。

1984年期に優勝の可性が低くなったことで辻発彦伊東勤ら若手中心の選手起用にシフトチームは3位と健闘するもベテラン勢との間に溝ができ、田淵幸一江夏豊らはこの年限りで現役を引退した。

1985年は前年活躍した若手選手達に加え、秋山幸二工藤公康渡辺久信ら後の黄金世代の中心選手となる若手を積極的に起用。更に台湾球界から獲得した郭泰源の活躍もあり2年ぶりのリーグ制覇を達成。だがシーズン終了後、持病の痛風の悪化を理由にこの年限りで辞任。

この退任劇の裏には広の要望が通らなかったことや、フロントとの確執、厳しすぎる導に選手が音を上げていた事、観客動員が伸び悩んでいた事など様々な理由があると広自身が後にっている。

監督退任後

その後、NHK解説者に就任し、導者育成のための勉強会を開催したり、アメリカマイナーリーグ球団の経営にも乗り出した。

1992年野球殿堂入り。


1994年には千葉ロッテマリーンズ日本球界初の試みとしてGMゼネラルマネージャー)に就任ボビー・バレンタイン監督として招聘し、フリオ・フランコトレイ・ヒルマンらを獲得し2位と躍進する。だが、導方法や起用法に関してバレンタイン監督や彼を慕う複数の選手・コーチらと、広と広が招聘した複数のコーチらとの間で対立が生じた。チーム内は非常にギクシャクした状態となり結局バレンタインは1年限りで退任。

翌年は江尻亮コーチ監督に就任し、広も複数の助っ人を獲得。だが、獲得した助っ人がことごとく外れ前年を下回る5位と低迷。前年のゴタゴタもあったことからこの年限りで契約を一年残しGMを解任された。

その後は解説者評論家として活動。野球以外の問題に関しても論ずることも多い。

人物・エピソード

打者としては一発長打があるが大成しきれなかったという形だが、守備に関しては堅実な守備で吉田義男と並び称される名手であった。

打撃面で大成しきれなかった点については、器用で頭が切れるが故に様々な理論を理解し取り入れすぎた結果、本来の良さを見失ってしまったと評されている。

底的に理詰めで合理的な考えを持ち、私生活まで底的に管理する導や厳しさを見せる采配は「管理野球」と呼ばれた。この管理野球で数多くの名選手を育て上げた一方で関係者の間で多数の反発も生んだ。

このことから気難しい人物や冷酷な人物と見られることも多いが、野球以外では愉快な面もある人物ともいわれている。

成績

通算打撃成績

通算:13年 試合 打席 打数 得点 安打 二塁打 三塁打 本塁打 打点 盗塁 犠打 犠飛 四球 死球 三振 併殺打 打率 出塁率
NPB 1327 5060 4513 603 1081 167 39 117 465 115 77 27 410 39 780 84 .240 .307

通算監督成績

通算:8年 試合 勝利 敗戦 引分 勝率
NPB 966 498 406 62 .551 Aクラス6回、Bクラス2回

表彰

新人王 - 1954年
ベストナイン 1回 1954年
太郎 2回 1978年1982年
その他
オールスターゲーム出場 6回 1954年1955年1957年-1959年1965年

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4 ななしのよっしん
2023/01/23(月) 22:08:56 ID: YSy5fgXZF7
仲の悪かった野村に未だに粘着してるやばいじいさん
野村なんて故人なのにな
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5 ななしのよっしん
2023/03/18(土) 10:57:06 ID: YUKKXlCPnc
WBCに関してさえ
「ある外国人選手への評価が自分と違ったから栗山が代表監督に選ばれるのは不思議」とか
「昔は技術なんて見て盗むものだった、だからダルビッシュは教えるな」とか
日本には単打でつなぎ、機動を駆使する野球があるんだから大谷を見習っても意味い」とか
本気でコラムに書いてるんだから老害芸というよりガチ老害ですわ
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6 ななしのよっしん
2023/03/19(日) 01:37:34 ID: BN5mqp0l2w
名前を聞く割には現役時代どんな選手だったのかられない選手
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7 ななしのよっしん
2023/04/01(土) 02:18:08 ID: E/lLF9FDcg
良くも悪くも巨人OBのイメージそのものって感じがする
いや良いところなんてほぼないか……
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8 ななしのよっしん
2023/05/17(水) 14:15:18 ID: zTekjKsE+d
監督がクビになったらこの人が監督やれば良いと思う
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9 ななしのよっしん
2023/09/10(日) 14:50:04 ID: dPMqbaoxCs
>>8
卒中持ちなのに?
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10 ななしのよっしん
2023/09/11(月) 17:59:02 ID: FFLGigs+xe
絶対酷くなる未来しか見えないのでダメです
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11 ななしのよっしん
2023/09/12(火) 13:40:46 ID: K7QHyhmhag
石毛YouTubeチャンネルに出たのを見たときはまさに「頑固ジジイ」と思えたわ
金本が「(は)人の話を聞かない」というのも頷ける
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12 ななしのよっしん
2023/09/18(月) 19:48:09 ID: T7/yb2W4Hd
プロも球児も練習中になど飲むな!」は管理野球どころか人命に関わる話だからね

その意味で本やより危険度は高い爺さん
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13 ななしのよっしん
2023/11/13(月) 15:34:20 ID: X540IafwwA
この人の野球人生って常にケンカ別れ同然でチームを去っている印が多い。
巨人現役 川上哲治と対立して引退に追い込まれる
ヤクルト監督 チームを初のリーグ優勝及び日本一に導いた翌年はフロントと球団人事案で対立、かつチームが低迷したこともありシーズン途中で退任。
西武監督 監督権限を強くするようフロントに提言するも受け入れられず、チームリーグ優勝したのに退任。
ロッテGM ボビー・バレンタイン監督や選手たちと野球観の違いから対立(伊良部秀輝からは「おっさん」呼ばわりもされた)、チーム2位に躍進させたバレンタイン監督を解任したことでロッテファンの怒りを買い、翌年は一転して低迷して退任に追い込まれた。
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