ニコニコ大百科

よく謙虚ライオンなんて書いたなｗｗ

ついていく人はついていく
ついてかない人はついていかない
が、面倒臭い類の人ではあるだろうな

目の届く範囲しか経営できんタイプの人だろうね
変に大きな事業しないほうがいいだろ

いわゆる、マネジメントを信用してないタイプの経営者かな
自分の裁量だけで切り盛りできる範囲の経営なら強そう

この人の記事はあるのに、「マネーの虎」の記事はまだ無いんだな。

あんたら冷静に判断しすぎｗ

会社潰しに潰して、良い成果出せない癖にどうしてこうも偉そうなんだろう
数字しか見てないんじゃなかったんでしたっけ？

キャスビレッジ失敗で会社こかした＝経営者として０
と叩く風潮があるけど、それはどうかと思う。本体の庵グループの営業がだめだったわけでなく、単に資金繰りのミステイクによる黒字倒産的事象であるわけだし。
経営者としては△だが、参謀（コンサル）としては確かな能力があると思った。だからこそ、シダックスやタパスが重役登用したと言える。
ご本人はやはり自分の会社をやりたいと思ってプロデュース業をやりだしてはいるが、、うまくいくかは、どうだろうねぇ、

>>7
こういう的外れな叩きしてる馬鹿多すぎ

ようつべのマネ虎動画で小林の悪口書いて複数垢使って自分のコメに＋自演しまくってる奴がいるな

35RURUPON
↑
こいつマジキチすぎる

買収後の会社の指導について。
ただのアルバイトにこの発言ならどうかと思うけど
正社員だったら、飲食業界ではこんなの日常茶飯事だと思うんだが
時代が変わったのかのう
こんなの「厳しい指導」のうちに入らないよ
これでいちいち辞めたり文句言うような奴は使い物にならん

かなり昔に庵？で食事したことあったけど、
味がスカスカだったな。
見た目は華やかだったが。

いやもう記事作成終わったんで
何も言うことは無いです。

誰も記事の修正なんて頼んでねえし
何様だよお前

>>14
その顔となあ、喋り方がめっちゃ腹立つ！
開き直ってるじゃないですか！
謙虚ライオン！！

失敗はしない！

>>12
経営の詳しいことはとやかく言えないけど、指導はちょっと暴力的だと
失敗する→ぶっ叩いて教え直すのが教育なら、それは教育じゃなくて調教だと思うよ
それで失敗が減るのは確かだし、厳しい環境で育てば人間としても成長はできるかもしれない
けど、その厳しさは怒鳴るくらいで止めて、きちんと話したほうがいいと思う
ここで危惧しているのは、そうやって暴力を以て教育された人が教える立場になった時、また同じ様に力で押さえつけるような教え方をするんじゃないかってこと
マジレスすまん

昔レストランチェーンでバイトしてたころ、小林敬に影響されて厳しいキャラやってたストアチーフがいたわ。「俺あの人尊敬してる」とか言ってたけど、バイト全員から総スカンくらって、労組からも目つけられ、上にも結果残せず、事実上のクビでやめてった。
厳しくやることの本質を見誤るとこういう事になるんだろうなって思った。そういう意味じゃ小林は、人がついてったわけだから、良い意味での厳しさを持ってたんだろうなと思う。

けんきょらいおん
記事内参照用URL :

この人、人を見る目だけは確実に凄いと思う。
自分の周りに置いた人間が、一般で言う出来る人だったんだろうなぁと思う。
教育についてはそう言う確かな目を持ってないと同じ事しちゃいけないわな。
人の管理が上手かったんだろうなー

今たまたま他の記事から流れ着いてこの人物のこと知ったけど何様だこいつ。
吐き気がするほどムカつくわ。
こんなやつが今ものうのうと生きてるのかと思うとホント気分悪いわ。

事業潰してんのにすごいも糞もあるか

彼の教育のやり方は百理あると思うよ

ライオンのやり方は教育じゃなくてただの憂さ晴らし
社員のことを人として観ていない

社畜希望者はこいつの下で働くといいかも。
ところでこいつ今何やってんだ。
ブログも更新止まってるし。

結局こういうセリフって
どっちでもあってどっちでもないんだよな。
答えのない応答をこの人たちはしているだけなんだよ。

なんか叩かれてるなｗ
まぁこの人、現実問題（今は潰れたけど）あそこまで成功した人。
ただ喚き散らすだけキチ○イでないことは確か。

ただね、（記事主にGJと言いつつも）アホンダラ言うてますわ。
なんで謙虚ライオンとか出来ライオンとかこの人の記事は充実しとんのに、
「マネーの虎」自体の記事は無いんですか？と。

ほんとにマネ虎の百科ないのはびっくりした
動画もいっぱいあんのになあ

喜べ小林wお前のお友達の堀之内もそっち逝ったぞw