ニコニコ大百科

ほとんど話題がFF関係で草生える

>>更に「食事に凝らない=デザイナーの仕事が浮いたからと言ってプログラムなど別の方向に開発力は回せない」としている

自分エンジニアなんだけど、いま会社でこの言葉実感してるわ…
上流工程がグダってるせいで、何も悪いことしてないのに周囲含め社内ニート状態
仕事はチーム全員に等価な仕事を回せるわけではないのだと身をもって痛感した

キャベツ検定・・・アレは料理として重要。
必要性の薄い部分で、何処をサボるかが有効なコストカットｗ

対義語:あったほうがかっこいいじゃん

気に食わない作品を攻撃する為に使ってるのは違うよな

あくまで制作陣が内輪でする自戒のような物なのに

「商品の作り方」に対する概念ではあるけど
商品につきものの消費者から見たらニーズ無視してオナニーしてる連中を揶揄する言葉に変化するのも当然だと思う

手を入れるところを間違えた例がダイナミックコードの鳥だったりするのかな
あれはあれでもう面白いけど

カレー図鑑と草むらも思い出すな

>>97
ダイナミックバードとかは手を入れるところを間違えたんじゃなくて
一次資料が存在しないキャラの方が作画が楽ってだけの話

結局マネジメント側の問題についての言葉ってことは、
こだわるのが良い悪いの話じゃなくて、どの程度までこだわるか、こだわれる余裕があるかは
マネージャー側がきっちり判断してちゃんと各クリエイターに伝えとけよって話よね？

スマブラSPの話は流石だなぁと思った
任天堂ファーストやセカンドのSwitchゲームが実用に耐えうる軽さをしているのは
こういう細かいリソース管理意識の賜物なんだろうな

これ自体はとても重要な示唆だけど､受け取り側が自分に都合よく(気に入らないものを叩くための武器として使えるように)解釈して使いがちなので､使い方や使われ方は慎重に見る必要があるね

なんだかんだ一フレーム単位で1セント硬貨のデザインくまなくチェックしてるオタクくんもいたりするしな
全くの無意味とか完全に不必要とかばさっと切って捨てられる話ではなくあくまで割振りの話

まぁあとは動画とかで「実は●●の××を注意深く見てみると実は…」みたいな動画とかも単純にめちゃくちゃ人気だもんな
作り込んであるとやっぱりうれしいとか(気づく、気づかされるだけでも)評価があがったりするし

やっぱクリエイターってハイエンドのハードで予算も沢山もらえると限界まで作りこみたくたる物なんじゃないの
評価は別にしても

FF15がよく話題に出てるけどあのゲームの性質上頻繁に目に留まる料理が美味しく見えるかどうかは重要なポイントだしこの言葉は当てはまらないと思うんだよね

ゲームとして評判が芳しくないのも上の開発方針が迷走して時間がかかってシナリオがグダグダしたからで時間の空いたグラフィック班が頑張ったことは関係ないと思うし

よくある裏世界現象も地面の裏まで作り込む必要なんてないから起こるものよね
逆にスカイリムなんかはオブジェクト一つ一つを作り込んで配置することでそれを吹き飛ばしたり並べたりできて当時としてはかなりの実在感を生んだからこっちはコンセプト的に絶対必要だしこの言葉の意味は正確に捉える必要がある

セント硬貨なくなるそうですね

例に挙げられてるのは映画だからゲームとはまた話が違ってくるよね
映画では映されたようにしか映らないけど、ゲームではやろうと思えば四方八方から鑑賞することを可能にさせられるとか色々違いがある
よってアレに完璧な陰影をつけたゲームを待望してます

安易にリソースを他に回せって言うのは、例えばモンハンに「各モンスターに専用BGMなんか要らないから、もっと参戦モンスター増やせ」って言うようなもんだよな
管轄外なんだっての

ただこれ人の価値観によるからなぁ
リーダーが重大だと思っている箇所が
他グループメンバーはどうでもいいと思っているのはあるあるですし
というかFFの映画に至っては3ヶ月間放置してたの？

なるほど、これマネジメントの問題だ

結局結果論でしかないよな
成功したら神扱いだし、失敗したら戦犯扱い

これは別に結果としての成功失敗の話をしてるわけじゃない
監督やプロデューサーが意図しないところで歪な過剰リソースが投入されていたらそれはマネジメント過程の失敗だと言ってるんだ

これの失敗例が仮面ライダー響鬼かなぁって

>>114
これはコンセプトの問題であってマネジメントの問題じゃないな

カレー図鑑はほとんど味以外でそれ取り除いたら35種類位…やっぱり多いか？

作業内容の進捗確認とかしないのかね？

エイプリルフールのネタ作ってる暇があるなら、
ちゃんとゲーム完成させてくれよ！

作品を制作するに当たって、時間、金、人のリソースは有限だから、優先順位をつけないといけないのだけど、低い順位の物にリソースを過大に割り当てたという話＞１セント
そしてそれは上の人間が考えないといけない事だからマネジメントの失敗となる

あと逆に上の人が必要な事（例えば、大写しになるから等）と判断すれば1セント硬貨に完璧な陰影をつけるのは間違いでは無いとなる

>>118
それこそリヴァイアサンおにぎりと同じく、他にリソース回せないタイプの案件では…
広報と開発って仕事畑違うし

このネタが炎上したとき、そういう事情を考慮して叩いてる人と考慮せず叩いてる人の両方を見かけた